Η μάχη των προμηθευτών ενέργειας για τα σταθερά «μπλε» τιμολόγια κλιμακώνεται, με τη ΔΕΗ να αναπροσαρμόζει τους κανόνες του παιχνιδιού, υιοθετώντας στρατηγικές που θυμίζουν όλο και περισσότερο τον τρόπο λειτουργίας των τηλεπικοινωνιακών παρόχων. Με την αγορά να στρέφεται όλο και περισσότερο στα σταθερά τιμολόγια, η ΔΕΗ λανσάρει μια νέα, διαφοροποιημένη πρόταση που σπάει το μονοπώλιο των κλασικών σταθερών χρεώσεων.
Το νέο προϊόν, myHome Plan, ξεφεύγει από το καθιερωμένο μοντέλο και εισάγει μια νέα φιλοσοφία: αυτή των εξατομικευμένων πακέτων. Πρόκειται για ένα προϊόν σχεδιασμένο αποκλειστικά για την οικογένεια, το οποίο δεν προσφέρει απλώς μια σταθερή χρέωση ανά κιλοβατώρα, αλλά ένα ολοκληρωμένο πακέτο με σταθερό μηνιαίο κόστος και επιπλέον προνόμια.
Το myHome Plan καθορίζει ένα σταθερό μηνιαίο κόστος ύψους 60 ευρώ με σταθερή χρέωση στα 14,5 λεπτά ανά κιλοβατώρα και πάγιο 5 ευρώ, ενώ απευθύνεται σε νοικοκυριά με ετήσια κατανάλωση από 2.500 έως 4.500 κιλοβατώρες.
Η εκκαθάριση της κατανάλωσης θα γίνεται κάθε έξι μήνες, δίνοντας μεγαλύτερη ασφάλεια στον οικογενειακό προϋπολογισμό. Σύμφωνα με τη ΔΕΗ, οι πρώτοι πέντε λογαριασμοί θα είναι έναντι, ενώ ο έκτος θα είναι εκκαθαριστικός, όπως και ο δωδέκατος.
Παράλληλα, το πρόγραμμα συνοδεύεται από τον ψηφιακό σύμβουλο myEnergy Coach, ο οποίος έχει ως στόχο να βοηθήσει τους καταναλωτές να διατηρήσουν σταθερό το κόστος κάθε μήνα. Για όσους επιλέξουν πάγια εντολή εξόφλησης, προβλέπεται επιπλέον έκπτωση 2% επί των χρεώσεων προμήθειας.
Η ΔΕΗ δεν περιορίζεται μόνο στην ενέργεια. Στο πακέτο myHome Plan, προστίθενται προνόμια που συνδέονται άμεσα με την καθημερινότητα μιας οικογένειας, αναπτύσσοντας συνέργειες με τον τομέα του retail του ομίλου. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται:
- 30% έκπτωση στον ναύλο Family της AEGEAN.
- Έως 2.500 μίλια Miles+Bonus.
- 10% έκπτωση σε αγορές μικροσυσκευών στον Κωτσόβολο.
- Μηνιαία δωροεπιταγή 5 ευρώ για παραγγελίες μέσω efood.
- Πρόσβαση σε εκπτώσεις και προσφορές μέσω του προγράμματος ΔΕΗ myRewards Coupons
Η κίνηση αυτή αποτελεί μέρος της ευρύτερης στρατηγικής της ΔΕΗ, η οποία πλέον δεν σχεδιάζει απλώς προϊόντα «για όλους», αλλά πακέτα που εξυπηρετούν συγκεκριμένες ανάγκες. Αυτό αποδεικνύεται και από το myHome Student, ένα αντίστοιχο προϊόν που καλύπτει τις ανάγκες των φοιτητών.
Η ΔΕΗ, μέσα από το myHome Plan, στοχεύει:
- Ενίσχυση της θέσης της στα σταθερά τιμολόγια, απευθυνόμενη σε οικογένειες που αναζητούν προβλεψιμότητα στον προϋπολογισμό τους.
- Διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό, επενδύοντας σε συνεργασίες που προσδίδουν χειροπιαστή αξία, όπως ταξίδια, τεχνολογία και φαγητό.
- Αξιοποίηση συνεργειών με θυγατρικές και συνεργάτες, μεγιστοποιώντας την αξία του ομίλου.
- Επανατοποθέτηση του brand, απομακρυνόμενη από την εικόνα του παραδοσιακού, μονοπωλιακού παρόχου και προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις για την καθημερινότητα των καταναλωτών.
Η κίνηση αυτή δείχνει ότι ο ανταγωνισμός στην αγορά ενέργειας περνάει από την ομοιομορφία στη διαφοροποίηση, με την ενέργεια να μετατρέπεται σε μια υπηρεσία με προστιθέμενη αξία, προσαρμοσμένη στις ανάγκες κάθε κοινωνικής ομάδας.
Την ίδια στιγμή που τα «μπλε» τιμολόγια κερδίζουν έδαφος, η χονδρεμπορική αγορά παραμένει εύθραυστη. Η μέση τιμή ηλεκτρικής ενέργειας μέχρι τις 15 Σεπτεμβρίου ανήλθε στα 94,50 ευρώ/MWh, καταγράφοντας αύξηση πάνω από 29% σε σχέση με τον Αύγουστο. Αν η τάση αυτή συνεχιστεί, η αύξηση θα μεταφερθεί στους λογαριασμούς των νοικοκυριών και των επιχειρήσεων που είναι σε κυμαινόμενα συμβόλαια, εντείνοντας την πίεση για σταθερές λύσεις.
Ήδη, το πρώτο πεντάμηνο του 2025, 241.258 καταναλωτές επέλεξαν σταθερά συμβόλαια, ενώ συνολικά πάνω από 1,2 εκατομμύρια απολαμβάνουν σταθερή χρέωση, αναδεικνύοντας την αυξημένη ζήτηση για προβλεψιμότητα και ασφάλεια.
Θα καταφέρουν οι νέες, εξατομικευμένες προτάσεις να κερδίσουν το στοίχημα της αγοράς;
