Δεν είναι μυστικό ότι τα τελευταία χρόνια το ESG (Περιβαλλοντική, Κοινωνική και Εταιρική Διακυβέρνηση) έχει εμπλακεί σε πολιτικούς και πολιτισμικούς πολέμους στις ΗΠΑ. Πολιτείες με συντηρητική ηγεσία έχουν θεσπίσει νομοθεσία που αντιτίθεται στις επενδυτικές πολιτικές ESG, ενώ πολλές εταιρείες που δίνουν προτεραιότητα στους ESG παράγοντες έχουν γίνει στόχος μποϊκοτάζ. Πολιτικοί ηγέτες έχουν προσπαθήσει να αναδιατυπώσουν τις αρχές του ESG ως «woke καπιταλισμό».
Πιο πρόσφατα, οι υποστηρικτές του ESG εκφράζουν ανησυχίες σχετικά με το ενδεχόμενο η νεοεκλεγείσα κυβέρνηση Τραμπ να προσπαθήσει να ανατρέψει πολιτικές για το κλίμα και τους ESG κανονισμούς, όπως η νέα απαίτηση της SEC για τις εισηγμένες στο χρηματιστήριο εταιρείες να αναφέρουν τους κινδύνους που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή.
Ωστόσο, υπάρχουν αρκετοί λόγοι για αισιοδοξία για το ESG το 2025:
1. Τα αβέβαια ρυθμιστικά και γεωπολιτικά περιβάλλοντα θα προκαλέσουν αναταραχή, αλλά οι πολυεθνικές εταιρείες θα συνεχίσουν τη δυναμική τους στο ESG
Οι εκλογές του 2024 σε πολλές χώρες έχουν προκαλέσει πολιτικές ανατροπές, γεγονός που ενισχύει την προσδοκία ότι οι συντηρητικοί ηγέτες θα ανατρέψουν ρυθμίσεις για τη βιωσιμότητα που έχουν θεσπιστεί από προηγούμενες κυβερνήσεις. Αυτές οι γεωπολιτικές αλλαγές ενδέχεται να προκαλέσουν αναταραχή και να οδηγήσουν τις εταιρείες σε επαναξιολόγηση του τρόπου με τον οποίο επικοινωνούν τις πρωτοβουλίες και τα αποτελέσματά τους στον τομέα του ESG.
Ωστόσο, το 99% των εταιρειών του S&P 500 αναφέρουν ήδη κάποιου είδους μετρήσεις ESG. Πολυεθνικές εταιρείες παραμένουν υπό τον έλεγχο αυστηρών καθεστώτων γνωστοποίησης, όπως η Οδηγία για την Υποβολή Εκθέσεων Εταιρικής Βιωσιμότητας (CSRD). Κύριες αγορές όπως η Κίνα, το Χονγκ Κονγκ, η Ιαπωνία και η Σιγκαπούρη συνεχίζουν να αναπτύσσουν σημαντικούς κανονισμούς ESG. Ακόμα και εντός των ΗΠΑ, περισσότερες πολιτείες ενδέχεται να ακολουθήσουν το παράδειγμα της Καλιφόρνια, θεσπίζοντας κανονισμούς για την αναφορά εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής.
Ως εκ τούτου, το 2025, οι πολυεθνικές εταιρείες μπορεί να επικοινωνούν τις ESG πρωτοβουλίες τους με λιγότερη φανφάρα και νέες ορολογίες. Παρόλα αυτά, θα συνεχίσουν να επενδύουν σε βέλτιστες πρακτικές και μετασχηματιστικές τεχνολογίες για τη διασφάλιση της ακρίβειας των δεδομένων ESG.
2. Οι πληροφορίες ESG θα συνεχίσουν να εκτιμώνται από τους προνοητικούς επιχειρηματικούς ηγέτες, καθώς μειώνουν τον κίνδυνο και ενισχύουν την ανθεκτικότητα
Πέρα από την πολιτική, η κλιματική αλλαγή, η σπανιότητα των πόρων, οι διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες και η κοινωνική αστάθεια θα συνεχίσουν να δημιουργούν κινδύνους για τις επιχειρήσεις. Σύμφωνα με εκτίμηση της S&P Global, ελλείψει προσαρμογής, έως και το 4,4% του παγκόσμιου ΑΕΠ μπορεί να χαθεί ετησίως εξαιτίας των ακραίων καιρικών φαινομένων. Το 2025, οι επιχειρηματικοί ηγέτες που κατανοούν καλά τα δεδομένα ESG θα είναι σε θέση να μετριάσουν καλύτερα αυτούς τους κινδύνους. Η προώθηση πρωτοβουλιών βιωσιμότητας θα συνεχίσει να αποτελεί στρατηγική επιταγή για τις επιχειρήσεις που επιθυμούν να μειώσουν τους κινδύνους και να διασφαλίσουν τη μακροπρόθεσμη επιτυχία τους.
3. Η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) θα οδηγήσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό, αν και οι επιχειρηματικοί ηγέτες θα πρέπει να διαχειριστούν αποτελεσματικά τόσο την υπόσχεσή της όσο και τους κινδύνους της
Η AI ενισχύει τον ψηφιακό μετασχηματισμό σε πολλούς τομείς, μεταξύ των οποίων το ESG και η βιωσιμότητα. Έρευνες δείχνουν ότι σχεδόν οι μισοί από τους ηγέτες τεχνολογίας θεωρούν την AI πλήρως ενσωματωμένη στην επιχειρηματική στρατηγική των εταιρειών τους. Επίσης, το 58% των οργανισμών θεωρούν την AI κρίσιμο εργαλείο για την ενίσχυση των δυνατοτήτων τους στο ESG. Το 2025, η AI θα συνεχίσει να αναμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο συλλέγουμε, αναλύουμε και αναφέρουμε δεδομένα ESG, προσφέροντας πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο. Οι ηγέτες που αξιοποιούν τη δύναμη της AI θα μπορούν να λαμβάνουν ταχύτερες και πιο τεκμηριωμένες αποφάσεις, προβλέποντας μεταβολές της αγοράς και οδηγώντας σε βιώσιμη ανάπτυξη.
Ωστόσο, η AI καταναλώνει έως και το 1-1,5% της παγκόσμιας ηλεκτρικής ενέργειας και εγείρει ανησυχίες για τη διακυβέρνηση, την ιδιωτικότητα, την ακρίβεια και τις προκαταλήψεις. Το 2025, οι ηγέτες των οικονομικών και ESG θα πρέπει να αποδείξουν ότι μπορούν να εξισορροπήσουν την τεχνολογία AI με ανθρώπινη διορατικότητα, αξιοποιώντας τις δυνατότητές της και αντιμετωπίζοντας τους κινδύνους της.
4. Οι επιχειρήσεις που χτίζουν οξυδέρκεια στο ESG και τη βιωσιμότητα σε ολόκληρη την επιχείρηση θα αποκομίσουν οφέλη
Η βιωσιμότητα απαιτεί πάντα συντονισμένη προσπάθεια σε όλο το οργανωτικό επίπεδο – και αυτή η ανάγκη για συνεργασία θα ενταθεί. Οι υπεύθυνοι βιωσιμότητας (CSOs) θα συνεχίσουν να ηγούνται των στρατηγικών ESG, σε συνεργασία με τους CFOs. Ηγετικά στελέχη σε τομείς όπως η περιβαλλοντική, κοινωνική και ασφαλεία (EHS), οι λειτουργίες και η εφοδιαστική αλυσίδα θα διαδραματίσουν καθοριστικό ρόλο στη συγκέντρωση δεδομένων που διαμορφώνουν τις οργανωτικές στρατηγικές στο ESG.
Το 2025 και μετά, οι εταιρείες θα πρέπει να ενσωματώσουν την οξυδέρκεια στο ESG και στη βιωσιμότητα σε ποικίλους ρόλους. Για παράδειγμα, το 68% των νομικών επαγγελματιών θεωρούν αυξημένη τη ζήτηση για νομική εμπειρογνωμοσύνη στο ESG. Αυτή η οξυδέρκεια θα είναι κρίσιμη για την ενίσχυση των οργανώσεων, ώστε να επιτύχουν μετασχηματιστικά αποτελέσματα, εξοικονόμηση κόστους και καινοτομία.
5. Τα προγράμματα ESG που βασίζονται σε δεδομένα θα συνεχίσουν να κερδίζουν σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
Η πολιτική αβεβαιότητα δεν μπορεί να αμφισβητήσει την οικονομική πραγματικότητα: οι εταιρείες που επικεντρώνονται στην απόδοση υψηλών επιδόσεων ESG σημειώνουν 2,6 φορές μεγαλύτερες αποδόσεις για τους μετόχους και 4,7 φορές υψηλότερα λειτουργικά περιθώρια σε σχέση με τις εταιρείες με μέσες επιδόσεις ESG. Οι ισχυρές επιδόσεις ESG συνδέονται επίσης με βελτιωμένη απόδοση ιδίων κεφαλαίων, απόδοση περιουσιακών στοιχείων και αύξηση της τιμής των μετοχών, εκτός από τη λειτουργική αποδοτικότητα και τη διαχείριση κινδύνου. Αυτά τα δεδομένα δείχνουν μια κεντρική αλήθεια: ανεξάρτητα από τις πολιτικές εξελίξεις, οι στρατηγικές βασισμένες σε δεδομένα πρωτοβουλίες ESG και βιωσιμότητας θα παραμείνουν κυρίαρχες, προσφέροντας πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Το 2025, οι επιχειρήσεις που συνεχίζουν να δίνουν προτεραιότητα στη χρήση δεδομένων ESG για την τροφοδότηση της καινοτομίας θα συνεχίσουν να εντοπίζουν δαπανηρές αναποτελεσματικότητες, να μειώνουν τους κινδύνους, να χτίζουν ισχυρότερες σχέσεις με τους ενδιαφερόμενους φορείς και να ενισχύουν τα τελικά τους αποτελέσματα. Αυτά τα απτά επιχειρηματικά οφέλη είναι κρίσιμα και δεν πρέπει να αγνοηθούν από κανέναν σοβαρό εταιρικό ηγέτη.
Η σημασία της στρατηγικής ESG δεν θα περιοριστεί σε συμμόρφωση με τις κανονιστικές απαιτήσεις, αλλά θα εξελιχθεί σε έναν ακρογωνιαίο λίθο για την επιχειρηματική καινοτομία και την βιώσιμη ανάπτυξη. Οι επιχειρήσεις που ενσωματώνουν αυτά τα στοιχεία στο DNA τους όχι μόνο θα επιβιώσουν στο αβέβαιο οικονομικό και πολιτικό τοπίο του 2025, αλλά θα ηγηθούν της πορείας προς έναν πιο πράσινο και βιώσιμο μέλλον.
